12
Mă numesc Grigore Veh
Sunt partener executiv și
consultant de afaceri în Europa
Deschidere &
Relocare
Ofer suport complet în deschiderea și relocarea afacerii în Europa, incluzând analiza pieței, suport juridic și optimizarea tuturor proceselor pentru un start de succes al întreprinderii dumneavoastră.
Scalarea
afacerii
Elaborez și implementez strategii de creștere eficiente, bazate pe o analiză aprofundată a pieței și optimizarea proceselor de afaceri, ajutând compania dumneavoastră să atingă un nou nivel pe piața europeană.
CRED ÎN CREAREA DE BRANDURI
Sunt specializat în deschiderea, relocarea și scalarea afacerilor în domeniul Distribuției și HoReCa.
Cu 12 proiecte realizate în parteneriat, creez legături puternice care generează schimbări, implică audiența dvs. și creează impact.
16
Afaceri deschise
3
Afaceri relocate
4
Afaceri scalate
EXPERTUL DUMNEAVOASTRĂ ÎN DOMENIUL IMOBILIAR
Grigore și Roinvesting
Grigore, fondatorul companiei Roinvesting, și-a început cariera în domeniul imobiliar de elită și comercial în București. Astăzi, compania sa oferă o gamă largă de servicii, inclusiv închirierea, vânzarea, selecția și suportul în tranzacțiile imobiliare, precum și vânzarea de afaceri gata făcute.
De ce aleg Roinvesting?
- Experiență și expertiză: O înțelegere profundă a pieței și o experiență de lungă durată.
- Transparență și onestitate: Recomandări deschise și verificarea completă a obiectelor.
- Abordare personalizată: Selecția de soluții care iau în considerare toate nevoile clientului.
- Suport complet: De la analiza pieței până la finalizarea tranzacției.
Cu Roinvesting, obțineți nu doar profesionalism, ci și un partener de încredere în fiecare etapă.
ANALIZA PIEȚEI ȘI POTENȚIALUL BRANDULUI
01
O cercetare profundă a industriei, concurenților și preferințelor consumatorilor pentru a identifica oportunitățile unice ale afacerii dumneavoastră. Evaluarea forței brandului și a potențialului său de creștere, utilizând instrumente analitice avansate. Rezultatul – recomandări strategice pentru consolidarea pozițiilor și maximizarea potențialului brandului.
AUDIT FINANCIAR ȘI JURIDIC
02
O verificare complexă a situației financiare și a corectitudinii legale a afacerii. Analiza rapoartelor financiare, evaluarea eficienței managementului și verificarea documentelor juridice. Identificarea riscurilor potențiale și a oportunităților de optimizare, cu furnizarea unui raport detaliat și a unor recomandări concrete.
ANALITICĂ DE MARKETING
03
O analiză detaliată a eficienței eforturilor de marketing, utilizând instrumente avansate. Evaluarea indicatorilor cheie de performanță, a comportamentului consumatorilor și a rezultatelor campaniilor. Elaborarea de recomandări pentru optimizarea strategiei și alocarea bugetului, în vederea maximizării ROI.
SELECȚIA ȘI CONSTRUCȚIA LOCAȚIEI
04
Căutarea locului ideal pentru afacere, pe baza analizei nevoilor, a audienței țintă și a obiectivelor de business. Evaluarea locațiilor potențiale, luând în considerare accesibilitatea, vizibilitatea și fluxul de clienți. Coordonarea procesului de construcție sau renovare pentru a crea un spațiu care să corespundă pe deplin nevoilor dumneavoastră.
SUPORT DOCUMENTAR PENTRU COMPANIE
05
Suport cuprinzător în gestionarea documentației de afaceri. Pregătirea și organizarea tuturor documentelor importante, de la cele constitutive până la cele operaționale. Implementarea unor sisteme eficiente de gestionare a documentelor pentru a facilita accesul la informații și a asigura securitatea acestora.
Selecția personalului și managementul proceselor
06
Crearea unei echipe eficiente prin selectarea atentă a candidaților care corespund cerințelor profesionale și culturii organizaționale. Optimizarea proceselor de afaceri pentru îmbunătățirea eficienței muncii. Elaborarea sistemelor de management care sprijină creșterea și succesul afacerii.
Meniu
07
Elaborarea unui meniu unic și atractiv, care reflectă personalitatea localului. Crearea unui set echilibrat de preparate, ținând cont de sezonalitate, valoarea nutritivă și atractivitatea vizuală. Optimizarea structurii meniului pentru maximizarea profitului și satisfacția oaspeților.
Suport
08
Asistență constantă și consultanță pe parcursul tuturor etapelor de dezvoltare a afacerii. Ajutor de specialitate în rezolvarea problemelor curente și în planificarea strategică. Monitorizarea regulată a indicatorilor, cu furnizarea de recomandări la timp pentru a asigura o creștere stabilă și un succes pe termen lung.
Ce spun clienții
Recenzii
Григорий знает свое дело, помог мне не только с регистрацией комопании, но и с выбором офиса
Владимир Георге
Благодаря стратегии масштабирования, разработанной Григорием, наша сеть ресторанов увеличила прибыль на 40% за первый год работы в Европе. Его подход к оптимизации процессов просто бесценен.
Марина Волкова
Thanks to Grigorij, I opened my business in Romania without any issues. A true expert!
Marco Bianchi
Ottimo supporto e consigli professionali! Grigorij è stato di grande aiuto nello sviluppo della mia impresa.
Giulia Romano
Partenerii noștri
